Grandes Orientations et Objectifs
Développer nos avantages concurrentiels
Nous voulons offrir à la population étudiante une excellente formation. Pour ce faire, nous devons bâtir sur nos forces et développer à fond les secteurs novateurs. Cela nous permettra d'attirer les meilleures étudiantes et les meilleurs étudiants, de créer un sentiment d'appartenance fort, d'offrir une expérience unique, introuvable ailleurs.
Objectif 8 Mettre de l'avant une gouvernance moderne
- Afin que notre communauté participe plus activement au processus décisionnel et qu'elle soit informée rapidement des décisions qui touchent notre avenir.
- Afin que nos structures et le déploiement de nos ressources, à tous les niveaux, nous permettent d'atteindre nos objectifs institutionnels.
- Afin que l'Université prenne les moyens pour assurer aux femmes un rôle de premier plan dans la gouvernance universitaire.
En 2010, ce modèle de gouvernance inclura de nouveaux outils de communication pour une transparence accrue. Ce changement devrait permettre de créer cet esprit de corps nécessaire à la réalisation de notre mission. De plus, nous serons passés à un modèle administratif qui facilite l'interdisciplinarité et encourage le développement de projets interfacultaires.
Les principales initiatives projetées
| Structures et interdisciplinarité |
Réviser périodiquement les rôles et les structures de toutes les unités d'enseignement et de recherche, d'une part pour déterminer leur pertinence continue, d'autre part pour assouplir les frontières disciplinaires, notamment en facilitant les nominations conjointes pour le personnel enseignant régulier et ainsi favoriser l'interdisciplinarité (vr études).
Immédiatement Le Comité de planification scolaire étudiera les problèmes de gouvernance liés à l'interdisciplinarité et proposera un modèle de financement, ainsi que des mesures incitatives précises. |
| Plaintes | Créer un guichet unique pour recevoir tout genre de plaintes, pour expliquer les procédures et pour acheminer les questions à qui de droit (secrétaire). |
| Transparence et représentativité | Rendre publics les procès-verbaux des comités facultaires et universitaires, en plus d'analyser la représentativité des différents groupes de la communauté universitaire à chacun des comités et d'y apporter les rectifications nécessaires (secrétaire et doyens/doyennes). |
| Mesure du progrès | Afficher sur le Web les plans stratégiques de toutes les facultés et de tous les services, élaborer un tableau de bord pour mesurer l'atteinte de nos objectifs, mener des analyses comparatives avec d'autres établissements et faire état annuellement des progrès de Vision 2010 (recteur, vr études, RIP). |