Vision 2010 : au tour des facult�s et services

Daniel Morin

L�exercice de planification strat�gique scolaire de l�Universit�, entrepris il y a an, a franchi une �tape cruciale au d�but de janvier lorsque le S�nat a approuv� le document d�orientation g�n�rale Vision 2010.

Les �l�ments essentiels de ce texte diff�rent peu de ceux qui �taient contenus dans le document de travail produit en octobre, a soulign� le parrain de l�exercice et vice-recteur aux �tudes, M. Robert Major.

� C�est un engagement tr�s important de la part du S�nat. Ce document va orienter nos d�cisions pour les cinq prochaines ann�es. � la lecture de Vision 2010, les facult�s et les services re�oivent des mandats. �

En pr�sentant le document, M. Major a aussi voulu rendre hommage � ses nombreux artisans qui ont particip� � � la plus vaste consultation jamais tenue � l�Universit� �, consultation qui a donn� lieu � plus de 30 rencontres publiques et r�unions au sein des facult�s et services, de m�me que des discussions autour de 12 tables charg�es d��laborer des livres blancs sur des th�mes particuliers.

Prochaine �tape dans le processus : on a demand� aux facult�s et services de remettre leur plan strat�gique d�ici le 31 mars. Dans l��laboration de plans pr�cis, chaque unit� se fondera sur les grandes orientations et sur les objectifs �tablis dans le document accept� par le S�nat.

� Une fois les plans des facult�s et des services d�pos�s, discut�s au comit� de planification scolaire et approuv�s, on pourra dire qu�on a un plan int�gr� pour l�Universit� d�Ottawa �, a dit M. Major. Au printemps, le processus devrait �tre termin�.

En mettant en lumi�re la mission, la vision et les valeurs de l�Universit�, le document d�orientation � raffermit et solidifie � certains engagements d�j� �tablis plus t�t, a expliqu� le vice-recteur.

� On a r�duit le nombre de grandes orientations � trois, plut�t que quatre �, a-t-il ajout�. Ces orientations sont les suivantes :

d�velopper nos avantages concurrentiels;
d�velopper la connaissance, d�couvrir, inventer;
assurer le bien-�tre de notre communaut�.

Autour de ces orientations viennent se greffer huit objectifs :

jouer un r�le de leader en ce qui concerne les langues officielles;
s�ancrer dans le milieu de la capitale f�d�rale;
occuper la sc�ne internationale;
cr�er le savoir par la recherche;
privil�gier un apprentissage fond� sur l�innovation et l�excellence;
offrir aux �tudiantes et aux �tudiants une exp�rience des plus enrichissantes;
mettre en valeur notre potentiel humain;
mettre de l�avant une gouvernance moderne.

Sous chacun de ces objectifs, enfin, le document pr�sente toute une s�rie de propositions d�actions institutionnelles dont l��laboration d�taill�e et la mise en �uvre rel�vera en grande partie des unit�s scolaires et administratives, dans leur propre plan strat�gique.

Parmi ces propositions, certaines se veulent assez pr�cises, telles que :

cr�er un guichet unique pour mieux accueillir et servir l�apprenant adulte;
cr�er un institut des langues officielles et du bilinguisme;
r�nover le Centre universitaire afin de lui redonner sa vocation de carrefour de services et de rencontres;
implanter un syst�me d��valuation des cadres sup�rieurs.

D�autres sont plus g�n�rales. � titre d�exemple, on parle :

d��laborer un tableau de bord int�gr� pour mesurer l�atteinte des objectifs de l�Universit�;
d�internationaliser les programmes d��tudes;
de reconna�tre l�implication sociale et communautaire des �tudiants et du personnel;
de d�finir des objectifs d�apprentissage pour chacun des programmes;
de d�ployer toutes les mesures n�cessaires � la mise en �uvre de la culture d�accueil.

Lien connexe :

Vision 2010 (www.uOttawa.ca/vision2010)